跟着消耗者对家居审美寻求的提拔，家装消耗对设想的请求也在不竭进步。为了向消耗者通报诺贝尔瓷砖（下称“诺贝尔”）的设想美学代价，依托数字化手艺和东西，诺贝尔主动探究设想营销新形式，赋能门店提拔设想营销才能，为消耗者供给“所见即所得”的设想体验。

　　2018年，诺贝尔与酷家乐告竣协作，主动鞭策终端门店的设想才能。经由过程酷家乐钻石VIP和设想圈，诺贝尔进一步以场景化设想彰显品牌调性和产物品格，突显美学属性，从而增强设想引流与转化的才能。而且，构建企业优良案例资产库，筑起企业设想营销壁垒。数据显现，仅2021年一年，诺贝尔新增高清设想衬着图100万余张，全景图吸收客户阅读量高达212万余次。

　　诺贝尔创建于1992年，品牌努力于打造瓷砖行业的“诺贝尔”，以手艺立异为驱动，成为环球抢先的高端粉饰质料体系效劳商。

　　企业创建三十年以来，诺贝尔在“表”、“里”、“品”、“证”四个方面都对峙祖先一步。“表”指的是纹理和花色，2009年诺贝尔领先引停止业内第一台数码喷墨打印机；“里”指的是密度和硬度，2017年诺贝尔从意大利入口海内第一台4.4万吨压机；“品”指的是品格，诺贝尔安身两大消费基地，以抢先行业的高品格内控尺度构造消费，真人游戏代理完成“片片佳构、八面玲珑”；“证”指的是证书和专利，停止今朝，诺贝尔累计具有734项创造专利，位居全行业第一。

　　2022年上半年，诺贝尔推出NUO花间质感系列，旨在寻觅每一个民气中的幻想家居空间，寻觅都会中的桃花源。优良的产物需求推向广阔消耗者，设想便成为诺贝尔的主要抓手。借助酷家乐云设想软件平台，诺贝尔赋能终端构建营销新形式，在场景化设想中掠夺营销的新增加空间。

　　“挑选设想软件的时分，我们做过很多研讨和比照。最初挑选酷家乐的缘故原由，起首是软件自己的智能设想才能和衬着出图才能，省时、省力、结果好。其次是酷家乐超卓的客户效劳才能，售前、售中、售后每一个阶段都有完美的效劳流程，可以快速呼应企业的需求”，诺贝尔奇迹部市场总监闫楠说道。

　　重生代消耗人群对寓居情况团体搭配有着激烈诉求。当他们在家装消耗时，不只存眷单一质料自己的设想和品格，同时正视团体空间的搭配结果。因而，场景化显现团体空间设想处理计划，关于激起消耗需求，驱动消耗决议计划十分主要。

　　借助酷家乐钻石VIP衬着高清结果图，诺贝尔门店终端设想师能在设想计划里高度复原瓷砖的材质和纹理，搭建发迹居场景，协助消耗者具象化、可视化感知将来的家。数据显现，2021年整年，诺贝尔新增设想计划约6.6万个，新增设想衬着图100万余张，全景图吸收客户阅读量高达212万余次。

　　从材质单品营销参加景化营销的形式变化，另有益于动员设想计划客单值的提拔，收缩消耗者决议计划工夫，进而进步设想转化率，终极完成企业终端门店营销新增加。

　　终端场景化设想营销力，不单单在于对设想东西的深度使用和设想展示情势的立异，设想师的小我私家才能也长短常主要的组成部门。“设想师和设想才能是影响终端门店功绩的枢纽身分”，闫楠说道。

　　诺贝尔一贯正视设想人材的生长与开展。为此，诺贝尔与酷家乐设想圈深度交融，完成设想师才能可视化，数字化运营培育设想师群体，打造诺贝尔专属设想师生长系统。同时，为了更好地设想赋能经销商门店，诺贝尔按期举行设想大赛，激起天下设想师群体的进修热忱，进步团体设想程度，进而增进终端门店设想渠道贩卖增加。

　　跟着数字化东西的深度使用，诺贝尔在设想营销形式、设想师群体培养等方面不竭开辟立异，付与粉饰质料更丰硕的美学代价，把美妙家装的理念通报给群众，为消耗者带来新体验，终极完成营销闭环，以科技赋能品牌跃飞。

　　“依托数字化手艺和东西，家居企业可以更科学地分离消耗者的爱好和盛行趋向做产物开辟、更透辟地研讨消耗心思及购物潮水，从而优化购物体验，以更适配支流宣扬平台的方法停止内容建造和宣扬推行”，闫楠说道。